
日本旅游业交出了五年来最差的成绩单。到2026年上半年股票配资专业,赴日外国游客人数下降了2%,只有2110万,这是疫情之后第一次出现负增长。近三个月来入境人数一直在下降,6月份单月下降幅度达到6.8%。背后的原因一目了然:中国游客同比暴跌56.4%,上半年只来了206万人次。日本业界有一句话叫做“日本旅游离不开中国游客”。目前看来,这句话不是客套话,而是现实。
为什么不来呢?

一、答案不在汇率,在政治。
去年11月,日本首相高市早苗在国会答辩中就所谓“存亡危机事态”发表涉台言论。中方随即提出严正交涉,高市拒绝收回。此后中日关系急速恶化——中方发布赴日旅行风险提醒,大量中日航班被取消。据航班管家数据,今年6月共有25条中日航线全线取消,中国大陆赴日航班共取消1488架次,取消率高达37.5%。
航班取消了,游客自然就来了不了。但是深层次的变化并不是航班取消就可以全部解释清楚的。即使有航班可以飞,中国游客赴日意愿也在明显地下降。也就是说,人们会花几千元去一个其首相对你的主要利益进行挑衅的国家旅游吗?旅游决策主要考虑的是安全性和舒适性,汇率是次要的因素。

日元已经跌到了1986年以来的最低点,对美元汇率突破1:162.8,从理论上讲对外国游客来说日本更“便宜”。但是“便宜”并没有转化为中国游客的购买力。原因很简单:货币贬值带来的只是“看起来便宜”,但是日本国内的通货膨胀也很严重——去年核心CPI上涨了3.1%,食品价格上涨了40%。游客到日本一看,拉面涨了、酒店涨了、交通也涨了,所谓的汇率红利已经被物价上涨吃掉了。
二、谁来填这个窟窿?
韩国游客确实在增长。上半年韩国赴日游客576.5万人次,同比增长18.6%,稳居第一大客源国。美国游客182.2万人次,增长7.1%。看人头数,好像窟窿填上了一部分。
但算一算钱就知道,这个缺口根本补不上。
中国游客的消费能力在外国游客中长期居于首位。2024年中国游客在日本的消费为1.7335万亿日元,占到入境游消费总额的21.3%。中国消费者是真金白银地在花钱,化妆品、药品、免税电子产品、高端百货等等,每一项都是高利润品类。

韩国游客的人数很多,但是人均消费却下降了2.3%。用行业的话来说就是走的是高消费人群,来的是低消费人群。“钱包缺口”和“人头缺口”是完全不一样的两个概念。按照行业估计,中国游客造成的直接损失约为2500亿日元,韩国、美国的增长无法弥补。
日本地方上的商家也体会到了切肤之痛。京都很多酒店因为中国游客减少而大幅降价。大阪的一家首饰店的店员对媒体表示,营业额明显减少,很多商品只能打折出售。青森县是主打中国市场的一个典型——到2026年春节的时候,中国游客占到该县入境游客总数的30%,如果这一批客源没有了,整个地方文旅产业链都会受到影响。
三、经济冲击已经开始传导
旅游收入缩水带来的连锁反应,已经在宏观数据上显现。
日本服务贸易收支在去年5月份还有1309亿日元的顺差,到了今年5月就变成了103亿日元的逆差。一年之内由盈转亏,主要原因是旅游收入大幅减少。

中国社会科学院亚太与全球战略研究院副主任李天国认为,中国游客减少给日本入境旅游产业链带来连锁反应:化妆品、药品、免税商品领域的需求减弱,航空、住宿、餐饮和旅游服务业都受到冲击。中国游客长期以来给日本地方经济带来了就业和活力,尤其是帮助了人口减少的偏远地区。一旦这条补给线断了,受伤害最大的就是最末端的小商户和地方政府。
野村综合研究所曾经做过一个计算:如果中国的游客按照目前的趋势继续减少一年,将会使日本的GDP增速受到0.36个百分点的拖累——按照日本近几年不到1%的经济增长率来计算,这就相当于把全年增长成果的近四成给抹掉了。日本最大的旅行社JTB预计到2026年入境游客会再减少3%。日本政府之前提出的2030年入境6000万游客的目标,在目前的趋势下已经基本成了空话。
四、日元贬值救不了旅游

有人会问:日元都贬到38年最低了,难道不会吸引更多游客?
理论上是会的,但是实际中不足够。日元贬值对于韩国、东南亚等价格敏感型市场有一定的拉动作用,韩国游客的增长也受益于此。但是对中国的市场而言,汇率红利很小——真正影响中国游客去日本旅游的是政治风险提示和航班取消,并不是日元下跌几个点就能解决的问题。
而且日元贬值本身也是一把双刃剑。贬值使进口成本上升,使日本国内通货膨胀加剧,最后又转嫁到游客的餐饮、住宿和交通费用上。今年上半年游客人均消费额达到新高,但是这并不是由于游客消费升级了,而是因为日本的东西变贵了。游客花的钱更多了,但是体验没有变好,从长远看反而会降低回头率。
日本政府的一些官员试图“硬撑”,说中国游客少了有利于“多元化发展”,可以缓解交通拥堵和物价上涨。但是商家和老百姓并不相信这个说法。拥堵问题的原因是旅游基础设施不能跟上,而不是因为中国游客太多。把最大的客源市场赶跑了,交通就不堵了,收银机也不响了——这是什么方案?

五、旅游是信任经济,信用不能拿来赌
回过头来看这件事,最讽刺的地方在于:毁掉日本旅游业上半年成绩单的,不是经济因素,不是疫情,不是竞争对手,而是日本首相自己的几句政治言论。
旅游的本质就是信任经济。游客选择一个地方旅游,除了看风景、看价格之外,还要看安全和被尊重的感觉。高市早苗关于台湾的言论直接触及了中国最根本的利益底线,中方的回应迅速且坚决,航班取消、风险提示、游客用脚投票——整个链条在几周之内就完成了。
由谁来承担这个代价呢?不是高市早苗,而是在京都开酒店的老板、在大阪做珠宝生意的人、在青森经营温泉旅馆的人、在冲绳做免税店的人。上半年2500亿日元的消费缺口,是由无数商家的真金白银所造成的。

不管日元怎么贬值股票配资专业,都只是汇率数字上的变化,并不能弥补政治信用的缺失。如果日本不从根本上改变中日关系的问题,上半年2%的下降可能才刚刚开始。6000万的目标越来越远,但是应该担忧的并不是这个数字本身,而是把旅游经济当作政治赌桌上的筹码的想法——输了之后要承担后果的人永远是普通老百姓。
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