7月30日，广东省“AI赋能百会千企”地市行活动在佛山举办有哪些股票平台，2026“领航佛商”机器人产业生态共建专场同步举行。
活动由广东省人工智能与机器人产业联盟、佛山市工商业联合会主办，南方日报佛山新闻部、广东省人工智能产业协会、广东省人工智能与机器人学会、广东省数字产业联合会承办，政企协媒联动搭建起AI赋能制造业的精准对接平台。
佛山这座以制造业立身的城市，如何让技术真正“长”在全链条上？企业如何构建数智化转型人才体系？这场活动直面痛点，带来实招，让企业带着问题来，揣着方案走。
佛山制造与人工智能的“双向奔赴”，正在从愿景加速变为实景。
广东省“AI赋能百会千企”地市行活动在佛山举办。
佛山制造要破哪些壁？
“佛山应用场景丰富，在机器人产业赛道上持续发力，推动传统产业迭代升级、新兴产业提质壮大、未来产业前瞻布局。”广东省工商联党组成员、副主席戴文威在活动上说。
据悉，作为制造业大市，佛山拥有超11万家工业企业、超万家规上企业，34个工业大类、10个千亿级产业集群在此交织成网，为人工智能与制造业的融合提供了天然的试验场。2025年，佛山工业机器人产量突破4.6万套，同比增长29.6%。
然而，光鲜数据之下，短板同样存在。大量传统制造企业对AI“不敢用、不会用、不想用”，产业规模偏小、缺乏链主企业、高端人才供给不足、产业链碎片化等问题并存。即便佛山工业机器人产量领先，其操作系统、视觉算法等核心环节也并非本土配套。“硬件强、软件弱”的结构性矛盾，正是佛山必须直面的课题。
佛山市委常委、市政府副市长徐薇表示，直面短板，佛山将立足场景优势，加快构建从算力、算法、数据到智能装备的全链条闭环产业生态，推动AI与制造业双向赋能。
她号召企业家主动布局车间AI质检、智能仓储等场景，以智能化改造降本增效。
专家与企业家面对面，共话AI发展。
“拿着旧地图找不到新出路。”广州市智用开物人工智能科技有限公司CEO管震认为，AI正在重构企业最核心的三项能力，就是知识能力变现、决策能力升级、执行能力倍增的能力。他直言，目前多数企业家对AI仍停留在工具尝试阶段，仅有5%左右企业将AI视为战略级投入。
广东省人工智能与机器人学会执行秘书长钟亮同样指出，“企业拥抱AI，一定是战略优先，一定是‘一把手工程’。”他认为，民营企业AI转型表面看是技术问题，实质上是组织能力问题，企业最缺的不是一个“AI高手”，而是一套能让各层级人员协同起来的AI人才结构。
推动企业从“不敢用”到“主动用”，从“试试看”到“战略投”，既是这场活动举办的初衷，也是佛山制造向“智造”跃升的必由之路。
打一场智造的“协同战”
“硬币有两面”，短板之下，佛山的选择不是等待，而是加速奔跑。从省级联盟到地市行动，一场关于AI赋能制造业的“协同战”正在加速打响。
去年6月，广东省工商联成立省人工智能与机器人产业联盟，推动AI与制造业深度融合。一年来，这一平台已成为链接技术供给与产业需求的重要桥梁。
省级层面布局在前，市级层面紧随其后。今年2月，佛山明确提出传统产业优化提升、新兴产业培育发展、未来产业前瞻布局“三箭齐发”。6月24日，佛山高规格召开加快建设现代化产业体系工作大会，推出“1+7+3+3+N”现代化产业推进机制，智能机器人被列为七大关键产业之一。
平台建设同步提速。佛山已联合广东省现代农业装备研究院、广东电信成立市人工智能研究院，与华为推进人工智能应用赋能中心建设，并将设立人工智能专项产业基金。
政府搭好台，企业如何唱戏？在佛山，一批先行者已经跑出了自己的节奏。
广东利事丰机器人自动化科技有限公司（下称“利事丰”）提供了一个生动的样本。从一家给家电企业做非标设备的小公司，到智能工厂解决方案提供商，再到构建场景化机器人生态圈，利事丰在佛山打造出首个“机器人超市”。
“场景是流量入口，客户一看马上就能联想到自己需要什么。”利事丰董事长刘汉刚说，这间机器人超市做的不是静态展厅，而是真实应用场景的“作品集”，继而打造一个“活态”的生态系统。
正是基于对场景价值的深度理解，刘汉刚带领利事丰加速布局具身机器人领域。团队已针对家电装配、无序分拣、餐饮服务等场景，研发了多款具身机器人产品，未来将通过“可卖可租”的灵活模式推向市场。
在佛山，像利事丰这样的企业并非个案。当前佛山已集聚3000多家机器人及相关企业，构建起“核心零部件—本体—系统集成”的完整产业链。
“工业AI落地赋能是很大的范畴，要有场景，要与技术结合，参加AI赋能活动既能掌握行业前沿趋势，同时也能结识更多志同道合的生态伙伴，共同探索AI赋能制造业的更多可能。”广东葆德科技有限公司副总经理黄俊炯说。
今年，葆德科技发布了葆德灵机工业能源大模型，目前该模型已赋能超千家制造企业，覆盖多个行业，可实现空压站、制冷站节能超15%，系统综合节能超35%；同时自动完成设备智能运维、故障诊断与运行优化，保障系统24小时安全运行，助力企业实现节能增效与数智转型。
面对企业的人才困惑，专家提出建议。
■特写
企业带着问题来、揣着方案走
“我想请问一下，如何通过AI打通工程关，解决报价和出图”“什么样的企业适用金蝶灵基智能体”“除了金蝶系统之外，还有哪些AI系统适配我们企业”……
在企业赋能对接环节，企业家纷纷与管震、金蝶软件（中国）有限公司广东省公司AI专家韦永康、广东深蓝易网信息科技有限公司总经理段艳群等行业专家深度交流，一个个“接地气”的问题接连抛出，专家团队逐一回应，现场气氛热烈。
这个对接环节的“含金量”不低。管震是微软AI方向专家，对AI工业级落地有着深厚实战经验；金蝶专家带来了被业界称为“改写企业软件史”的灵基企业AI操作系统；段艳群则推动中小企业数智化转型，在AI质检、大数据算法等领域持续深耕。
对于大多数佛山中小企业而言，AI不是要不要做的问题，而是从哪做起的问题。一位企业负责人坦言：“我们产线有好几个环节都可以用AI，但不知道哪个环节投入产出比最高，今天听完专家分析，心里有底了。”
另一位企业负责人则关注人才问题：“我们公司想引入AI人才，但真的不熟悉情况，无从下手。”
企业可以招聘怎样的AI人才？钟亮表示，三类人必不可少：一是判断方向的人，在战略层可以识别AI的边界，识别如何把AI用在战略和业务层的人；二是翻译官，即能翻译场景价值、企业痛点，能把这些明确的痛点和模糊的需求，变成一个可执行任务的人；三是AI场景工程师，是一个真正在一线负责把现场赋能、把落地执行做好的人。
“谁先把AI变成组织能力，谁就将赢得未来。”钟亮说。
不少企业家直言，“以前觉得AI离自己很远，今天听完感觉可以试着从某个环节先跑起来。”
专家与企业家面对面，技术与产业“对上了话”，“不敢用”变成了“试着跑”。佛山制造利用AI向上突围的故事，正从这些微小的切口开始，一笔一画写进现实。
撰文：李晓莉 李周秦
摄影：戴嘉信
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